01 规划设计
项目发展策略
产业集聚模式
在大部分的生态民居立起来以后,开始了每户农人参与的“乡土农艺师”培训和生态产业的启动,目标是把以石灰矿开采和化肥农业为主的产业,逐渐转化为生态农业、生态旅游、手工刺绣为内容的生态产业。
与有机农业配套的,是以国学复兴和生态文明教育为主旨的教育产业。在李连杰壹基金支持下正在建设的乐和书院,就将是国学研习、养生康复、技能培训三位一体的基地;而这里的生态建筑、良好的自然环境、中草药种植可能成为“治未病”培训基地和养生养老产业基地。
“乐和家园”的另一个产业是个性化创意手工业,第一个产品就是村民绣制的绿手绢。
社区开发模式
适合乡村的低碳建房操作模式:“乡野生态屋”的建筑风格、“乡情小聚落”的建房方案、“乡土工程师”的建筑主体——专业总工程师对每一户被称为乡土工程师的村民进行系统教学、现场督导和工程评估;大家又在生态协会和“乐和家园”管理委员会的协调下,形成了十多个有利于交流和经济发展的小聚落。
碳中和实现路径
项目发展策略
以生态人居为主题的低碳环境管理
以生态产业为主体的低碳经济发展
以治未病为主导的生态保健养生
以敬天惜物为内涵的生态伦理教育
以互惠共生为特质的低碳生态社会机制
技术类型
能源:
入户的沼气建设和管理系统将人畜粪便转化成清洁能源,替代了过去以烧柴和烧煤为主的燃料方式。
环境:
垃圾分拣中心以各户为基础、各聚落为责任区,配备了专门的清洁员,目标是使70%以上的垃圾得到回收,让厨余垃圾成为家禽家畜的饲料或者堆肥,让石油产品(如废塑料)和森林产品(如以纸浆为主的软包装)通过垃圾打包机的处理后集中堆放、统一清运、循环再生。
建筑:
1.绿色建筑材料
建筑材料以就地取材和可重复使用的材料为主,充分利用了村民林场中因雪灾倒伏的木材,以及地震中倒塌房屋的回收材。
用轻钢为骨架,木材为辅料的钢木结构建筑,钢和木材的柔韧性相合,具有很强的抗震功能,还减少了木材的使用,并且钢和木材一样,具有可回收的特性。
2.保温系统:
新的民居采用了轻体墙设计,用聚苯板填充墙体,两侧用薄木板或竹胶板封闭。这样既减少了地震导致的伤害风险,又减少了砖材的使用以及烧砖的能耗,还可以大大加强墙体的保温效能。
3.人均住房面积的适度节制
“乐和家园”的生态民居倡导简单、实用,不鼓励豪华、奢侈。村民原有的房屋人均面积在70~100平方米左右,“红十字乐和家园”在补贴建设的过程当中,鼓励大家以人均35平方米为标准,这样既降低了建设成本,又大幅度地降低了建筑能耗及日常能耗,省出来的宅基地通过入股的方式建造集体管理和运营的乡村生态小客栈,给村民带来可持续增收的渠道。
管理运营
社区共建:
1.通过多种途径倡导低碳生计和低碳生活,比如顺应天时、顺应地脉、顺季节食疗,避免反季节蔬菜对于身体和环境的影响;本地化消费,避免远程运输中的能源浪费和碳排放;鼓励订单农业,避免农产品积压产生的伤农和浪费,等等。
2.教育培训:“乐和家园”的低碳伦理教育超出了沼气、民居、产业这些物质的层面,而直奔精神的家园。我们开展了以敬天惜物为核心的多种形式的生态伦理教育,播放气候变化的视频电影、讲座,普及相关知识,提供应对行动的培训;在低碳民居、低碳产业、低碳养生综合行动之中进行启发和引导,让低碳生活方式成为村民们引以为自豪的选择。
3.建立低碳乡村的实施机制。“乐和家园”所有经验中最为重要的,就是建立了公益机构与当地村民和政府的良好合作伙伴机制。在当地政府的支持下,我们帮助大坪村村民建立了大坪村生态协会,并且建立了由大坪村生态协会、村支两委和北京地球村三方联合共治的机制,这样就把散沙变成了土壤,外援变成了内力,沟通解矛盾,调解化冲突。大家集体建房、集体搞乡村旅游、集体搞环境管理和健康管理,在这里没有律师和警察,没有上访拦车,村民对于官员、专家、志愿者表达的是谢意和笑容,这就增强了社会和谐,保障了低碳乡村各项工作的实施。
数字化管理运营:
卫生部门正在支持乡村建立通过数字技术搭建的信息平台,让村民接受信息化的医疗服务以及低成本的中医服务。建设远程医疗信息服务网络,该系统用共享平台代替了分散的服务器,减少了资源消耗和浪费。
02 效益
1.经济效益
“乐和家园”建造,先由从事民用建筑30多年出身的盛至诚工程师带队组建乡土工程师培训班,然后再让他们去培训别人,通过这样的传帮带,节省了很大一笔开支,房屋造价总额不超过每平方米600元,而由村民自己出工出木料则不超过每平方米400元。
2.环境效益
(1)采用节能保温的轻体墙后,冬季取暖期比以前减少了1/3,直接减少了能源的消耗量和碳排放量。
(2)“乐和家园”的生态民居较一般的乡村砖混建筑至少节能减排50%。
资料来源
https://www.crcf.org.cn/article/12086
廖晓义:“乐和家园”一个正在试验中的低碳乡村
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