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报告标题
从全球案例看虚拟电厂的商业模式—新型电力系统
发布主体
暂无
发布时间
2024-10-25
报告类型
科普报告
一、虚拟电厂的基本概念与发展
虚拟电厂(VPP)概念最早由Shimon Awerbuch博士于1997年提出。随着技术发展,2021年又提出了分布式虚拟电厂(DVPP)的概念,主要通过集成灵活调控、内部平衡波动以及在批发市场出售总发电量来助力可再生能源并网。根据Fortune business insights预测,全球虚拟电厂市场将以32.89%的年复合增长率从2021年的8.8亿美元增长到2028年的64.7亿美元,发展潜力巨大。
二、虚拟电厂的分类与盈利模式
- 分类:
- 负荷型:聚合具备负荷调节能力的市场化电力用户,包括电动汽车、可调节负荷、可中断负荷等
- 电源型:在能源发电侧建立,具有能量出售能力
- 储能型:可参与辅助服务市场,也可通过放电出售电能
- 混合型:兼具上述三种类型特点
- 盈利模式:
- 可再生能源发电的预测与监控:通过增强对电力投资组合的预测与控制,帮助公用事业公司节省平衡成本
- 电网弹性聚合:通过容量招标及辅助服务获取收益
- 需求响应聚合:通过辅助服务市场竞标收入和降低电力采购成本获利
- 户用虚拟电厂:聚合商通过提供辅助服务盈利,公用事业公司通过减少电网升级费用增加收入
三、全球主要市场的商业模式特点
- 欧洲模式:
- 以聚合发电侧资源为主
- 主要由独立第三方运营商、发电厂以及输电网运营商(TSO)合作运营
- 价值来源:辅助服务市场和日内市场的不平衡交易
- 以德国为例,已实现完全商业化,运营商包括独立虚拟电厂运营商、大型电力公司和新型市场参与者
- 美国模式:
- 聚焦可控负荷的需求响应
- 特点:拥有大量直接连接到用电侧的分布式太阳能资源
- 竞争性电力市场发达,电力批发与零售市场活跃
- 与C端用户联系紧密
- 中国模式:
- 处于邀约型向市场型过渡阶段
- 以研究示范为主,由政府主导、电网实施
- 主要特点:
- a) 政策框架需进一步完善
- b) 项目仍处于试点示范阶段
- c) 多数试点已实现用户用能监测,但优化调度和闭环控制项目较少
- d) 商业盈利模式尚未明晰,主要依靠价格补偿和政策引导
四、国内外差异比较
- 聚合资源类型差异:
- 海外:资源类型丰富,包括源、荷、储等各类资源
- 国内:以负荷侧资源为主,类型相对单一
- 政策与市场成熟度:
- 海外:辅助服务市场和电力现货市场成熟,配套机制健全
- 国内:市场机制尚未完全形成,主要以试点形式推进
- 核心技术发展:
- 海外:协调控制技术成熟,可实现对各种可再生能源及负荷的灵活控制
- 国内:缺乏精准控制、便捷接入、边缘计算等技术的实践
- 商业模式成熟度:
- 海外:已实现商业化,收益来源多元
- 国内:商业模式探索阶段,主要通过需求响应市场和增值服务获取收益
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